Kariéra

Proč se vaše společnost rozhodla, že nebude nabírat poradce lopatou?

Mr. SB: „Ano, tenhle výraz jsme použili. Proč tedy nenabíráme lopatou, proč namísto toho prosíváme a prosíváme jemným sítkem uchazeče o místo, až zbydou jen ti nejlepší? Věřte, že to není projev nafoukanosti. Ukázalo se to jako jediný funkční způsob, jak vytvořit kvalitní tým z lidí, kteří vědí co je pracovat, jak se k práci postavit. Jak dát dohromady lidi, kteří mají vizi."

Co můžete nabídnout na oplátku vy?

Mr. SB: „Hlavně neomezenou možnost růstu, po stránce vzdělávací i té odměňovací. Každý den v naší firmě může být jiný. Tvrdíme, že poradce stone & belter  je komplexně vybavený samostatný jedinec, který ví co chce a dokáže pro to něco udělat."

Co předchozí praxe?

Mr. SB: „Pokud se zajímáte o práci u nás, nemusíte mít předchozí zkušenosti z poradenství. Dokonce to bereme jako určitou výhodu, tuhle neposkvrněnost. Lidé přicházející z gymnázií a vysokých škol ještě nemají ty návyky, které by je mohly brzdit. Což samozřejmě neznamená, že bychom neuvítali s otevřenou náručí zkušeného poradce, který už ve svém působišti narazil na strop svého osobního růstu. Ale jsme schopni zaškolit lidi od píky."

Jak vypadá to prosívání adeptů?

Mr. SB: „Uchazeči procházejí tříkolovým výběrem. Nejprve hovoří s personalistou. Pak s příslušným manažerem od nás, který bude jeho nejbližším spolupracovníkem. Na závěr je rozhovor ve třech mezi ředitelem stone & belter, manažerem a uchazečem. Je to pro všechny jistě náročné, ale je to nezbytné. Ušetří nám to všem čas v budoucnosti, který můžeme věnovat práci nebo sami sobě, nikoliv lamentování nad prací kolegů."

Dá se říct, kdy je poradce „hotový"?

Mr. SB: „Jen velmi přibližně. Odhadujeme tento proces na rok až na rok a půl. Firma stone & belter má vyhraněný profil a etický kodex, firemní kulturu, na kterou si člověk nějakou dobu zvyká a trvá nějaký čas, než naše hodnoty nasaje a přijme za své. Ale vzdělávání nikdy nekončí. Kdo chvíli stál , stojí opodál. A my nechceme stát opodál. "